Sobre o IPO do Facebook | veja aqui - Quanto será que o Zuckerberg te deve?

A documentaçao preliminar do IPO do Facebook estima o valor total da empresa em no mínimo USD 75 bilhoes veja aqui Muito provavelmente os números vao mudar até a data do primeiro pregao, mas considerando que no final de 2011 eram 845 milhoes de usuários segundo o próprio Facebook (o documento, aliás, cita o crescimento no Brasil em diversas páginas, inclusive na parte de estratégia) cada usuário foi "precificado" em USD 88,75, valor muito próximo dos usuários do Linkedin ao final do primeiro dia de venda das açoes veja aqui De forma análoga, a receita anual por usuário do Facebook em 2011 foi de USD 4,39 dólares (contra USD 2,34 por usuário do Linkedin no dia do seu IPO). Siga Editores-do-Blue-Bus 02/02 Marcelo Coutinho

Nao sei se estes múltiplos indicam uma bolha (o preço da açao do Linkedin já caiu 24% desde o lançamento), uma fé colossal do mercado na empresa ou a simples falta de melhores opçoes de investimento no momento. Mas a digitalizaçao das redes sociais é um verdadeiro playground para sociólogos como eu, por permitir investigar se medidas de capital social, cultural e simbólico (importantes fatores de coesao e prestígio em uma rede social "analógica") apresentam ou nao alguma correlaçao com o capital econômico. Por exemplo, considerando de acordo com próprio Facebook que sao 100 bilhoes de amizades, o valor de uma "amizade digital" é de USD 0,75 - e a receita gerada por ela ao longo do ano passado é próxima de USD 0,04 (sim, 4 centavos de dólar). Olhe sua página no Face e descubra quanto o Zuckerberg te deve... :) 02/02 Marcelo Coutinho

Essa conta demonstra que nao é possível transpor de forma linear cálculos de retorno de investimento sobre relacionamentos - ou seja, o número de fãs nao pode ser a principal (e muito menos a única) métrica de sucesso de uma 'campanha' em redes sociais. Por exemplo, se aplicarmos os valores acima para algumas fã pages globais, vamos descobrir que as maiores "valem" por ano cerca de USD 1,4 milhao (Coca Cola), USD 1,1 milhao (Starbucks), USD 540 mil (McDonald's) e assim sucessivamente. Nao vou mencionar valores para as fã pages no Brasil, mas é claro que se pensarmos somente em termos econômicos, a conta nao fecha. Outros indicadores (como o número de interaçoes geradas, de compartilhamentos, de alinhamento com os temas da comunicaçao institucional da empresa, reduçao dos custos de CRM e a repercussao entre os formadores de opiniao, por exemplo) devem ser levados em conta. De acordo com uma frase atribuída a Einstein, "nem tudo o que pode ser medido é importante, e nem tudo que é importante pode ser medido"... :) 02/02 Marcelo Coutinho i.p.o