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A uniao de duas
grandes redes gera preocupaçao no consumidor, que teme que isso reduza
concorrência e eleve preços. Bem, eu nao acredito nisso. Em outubro, segundo a
empresa de inteligência de mercado Shopping Brasil, 5 dos 6 varejistas com menor
preço à vista para eletroeletrônicos eram hipermercados. As vezes, para o
consumidor de baixa renda, o valor das parcelas é mais importante que o preço
final em funçao da sua baixa capacidade de desembolso. Pois bem, em outubro, dos
6 varejistas que ofereciam a menor parcela, mais uma vez, 5 eram hipermercados.
Ou seja, no segmento de eletroeletrônicos, os hipermercados tendem a ser os
principais players. Com essa fusao, que reúne Extra Eletro, Pao de Açúcar e
Casas Bahia, essa nova empresa ganha musculatura para tentar subir posiçoes
nesse ranking. O nome do jogo é escala e essa nova empresa, com mais de mil
lojas em 337 municípios de 17 estados, alem do DF, tem condiçoes de negociar
melhor com a indústria. Nao dá para esquecer também da força que ela adquire na
venda de produtos financeiros. Hoje, o varejo é um fantástico canal de venda de
financiamento, cartao de crédito etc. Com essa quantidade de lojas, a nova rede
aumenta muito a sua força nesse segmento. É claro que isso afeta, e muito, redes
menores e regionais, e essa fusao pode até acelerar outros processos semelhantes
no setor. 04/12 Luiz Alberto
Marinho
Do ponto de vista das marcas - ao contrario da fusao da Gol com a Varig,
quando era claro que a Varig ia desaparecer, e do Itaú com o Unibanco, que deve
extinguir a marca Unibanco - nao dá ainda para saber o que vai de fato
acontecer. A marca Casas Bahia é forte em muitos lugares, mas ainda está
tentando consolidar presença em estados como a Bahia (que ironia), por exemplo.
Pode ser que ambas as marcas sejam aproveitadas, de acordo com a conveniência
estratégica. Siga a lista Quem-escreve-no-Blue-Bus.
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Luiz Alberto
Marinho

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